【インタビュー】ヘアスタイリスト ほんだ ぶん

正直に話すと覚えてないほどの昔から決めていました。親の話だと、中学の進路相談の時には、「美容師になるか、美大もしくは芸大に行く」と言っていたそうで、僕は全然記憶にないんですよね。(笑)当時の90年代はMEN'S NON-NO、SMARTととにかく雑誌の影響力が大きくて。東京の美容師さんのスナップを見たりする中で、単純に「モテそう、カッコいい」っていうミーハー部分が強かったと思います。渋谷のレコード屋さんや東京に憧れていた部分もあったので、東京で楽しく暮らす為の手段が美容師さんになって、ファッションの世界に携わることだと思っていたんじゃないかと。

あとは、高校生の時の担当美容師さんが女性だったんですけど、その人にめちゃくちゃ恋をしてました。(笑)好きな人と同じ目線に立ってみたいっていう想いもあったので、結構色々な理由があるかもですね。(笑)

最初は自由ヶ丘の大きいお店で働いていました。ただ23歳くらいの頃に特に大義はなかったんですけど、唐突にロンドンに留学してみたいなと思って。ロンドンのカルチャーってカッコ良いし。ただワーキングホリデーも人数制限が厳しかったり年齢制限があったりで結果行けなかったんですけど。
その当時出会って仲良くしていたフランス人の友達に「どうしてそんなに海外に行きたいの?日本人は日本のこと知らないくせに海外行きたがるよね。」って説教されたんですよね。(笑)確かにそうだなって思って、まず日本について知ろうと思い、旅に出ることにしました。

そうです。北海道から沖縄まで全国旅して回ってみようって、自転車とバックパックで。(笑)とにかく貧乏だったので、出会う人の髪を切らせてもらったり、ブローをさせてもらったりと。その代わりにご飯を食べさせてもらったり、泊めさせてもらったり。バックパッカーの人情味溢れる旅の経験から、東京でちゃんと働いて、自分の店を持つならば、良い意味で“ちょっと田舎臭いコミュニティ”みたいなものを作りたいなと思いました。東京ってオシャレな美容室が沢山あるじゃないですか。特に自由ヶ丘近辺なんて尚更。そうゆうのはオシャレな美容師さんに任せて、僕は古い一軒家を改装した靴を脱いであがる、おばあちゃんの家のような、田舎っぽいトラディショナルなスタイルで商売していきたいなって思い、"靴を脱いであがる民家型美容室"というコンセプトのもと、自分の店【本多美容室】を持つに至りました。

解りやすく言うと実家に帰ってきたような、地元の友達の家に遊びに来た感覚になれる美容室だと思います。外観は、庭にウッドデッキがあって、そこには古い梅の木や紅葉があり、古民家をリノベしているので全体的にちょっと和のテイストで、"おばあちゃんの家"のような雰囲気があるんですが、店内にはターンテーブルやレコードを置いているので、どこか友達の家のような感覚もあり、みんなが肩の力を抜いて寛げる空間だと思います。

新卒で21歳の時なので、今年で18年目ですね。年数的には俗にいうベテランになるのかもしれないですけど、僕の経歴は、普通の美容師さんと比較するとイレギュラーだと思っていますし、自分のことは業界の窓際族だと思っているので、ある意味キャリアってキャリアは無いかなと。(笑)

当時は、美容師として名を上げる手段って、表参道・原宿界隈の美容室に勤めて、結果を出してメディアに出るっていうのが、やっぱり一番の近道だったと思います。そういう意味で、みんな有名店で歯を食いしばって下積み時代を過ごすっていうのが一つ定説としてあったと思うんですけど、僕の場合は一つの会社に3年以上在籍していないんですよね。転々としていました。「なんかもういいかな。次の場所で新しいもの見てみたい」って感じで、目まぐるしく場所を変えていたので、イレギュラーというかセオリーに反していると思うんです。実際、お前なんか成功しない!って罵られていましたし。ただ、良いも悪いも含めて人の3倍ぐらい沢山の美容師さんの仕事や価値観を近くで見ることができた事は良かったと思うんです。自力がつきました。物事はトライ＆エラーでゼロから作るのが当たり前って感覚を得たのも今に繋がっています。技術のバリエーションも増えたし。僕はお店のブランド力を使ってメディアと繋がるようなこともなく、個人的な繋がりの中で「お前やってみなよ」みたいな感じでお仕事を頂けていたので、恵まれていたなーと。(笑)お金無いくせに借金してまで毎晩何処かしらで呑んでましたね。(笑)ダメ人間です。でもそこで沢山の異業種の方々とも出会えて今に繋がっていたりもします。

自分の店をオープンした後、有難いことにご縁もあって、雑誌・テレビ・コレクションのヘアスタイリストとして活動させてもらっていた時期もありました。それは本当に変え難い経験でした。言葉にするのが難しいんですが、サロンの美容師さんって市場の最前線にいるんですよ。エンドユーザーと直接話せて悩みを聞ける、その悩みを解決するアイデアを常に考えて仮説と検証を繰り返す、それが楽しくて。うちの美容室は会員制なので、結構お客様とディープなお話ばかりです。それこそ美容室のここが嫌だ、美容室に行くと必ずシャンプーを売りつけられる、自分じゃセットが上手に出来ない、といったネガティブな意見も当たり前に聞ける環境だったからこそ、「自分で上手にセットが出来ること」、「人目を気にしない環境」や良質なヘアケア商材を「ユーザーがきちんと試せて納得して購入できる環境」があったらいいのになって思いが生まれてきました。生の声を聞ける最前線の場所に立っている中で、華やかな世界での活動とは違った可能性に気付きました。自分は美容師さんの新しい価値観を作れないかなと思っていく中で、2店舗目の【Standy by 353】の源流が生まれてきたんですよね。

1店舗目の【本多美容室】は、広告無し、口コミ・紹介のみ完全会員制といったクローズドの美容室なんですが、今回は「拡散型」のものをやってみたいと考えていました。それが2店舗目の"サブスク型の無人美容室"【Standy by 353】なんですが、きっかけは建築デザイン系の友人と飲みの席で盛り上がった「トイレ」の話からでしたね(笑)